Стоимость открытия автосервиса
Чистая прибыль остается в районе — рублей за 1 месяц работы предприятия при полной загрузке. Население продолжает приобретать автомобили, как новые, так и подержанные, и каждому из них требуется техническая поддержка. Многих привлекает такое решение, однако за франшизу нужно платить. Для удобных расчетов можно скачать готовый бизнес-план автосервиса и адаптировать данные под специфику своего проекта. Главными минусами официальных СТО стали: Завышенная стоимость работ в сравнении с независимыми точками Невысокое качество Обман со стороны дилера обман встречается везде Низкая компетенция мастеров То есть, частные мастерские продолжают оставаться популярными, занимая немалую часть рынка как среди авто на гарантии, так и тех, что с гарантии уже сняты.
Скачать 7 ключевых инструментов для роста прибыли в автосервисе. Ведущий менеджер по автобизнесу. Закажите комплект всего от т. Собрали 3 коммерческих предложения с учетом вашей персональной скидки. Пришлем КП с гарантией лучшей цены в течение 10 минут.
Главная Блог Автосервис Сколько стоит открыть автосервис: считаем все затраты Сохранить статью:. Чтобы не допустить возникновения форс-мажорных ситуаций, лучше всего купить или арендовать готовое здание.
Название Объем, шт. В корзину Купить в 1 клик. Как выбрать гайковерт: виды и ключевые параметры. Занимаемая должность Количество Зарплата в рублях Управленцы: гендиректор 1 50 коммерческий директор 1 45 главный инженер 1 45 бухгалтер 1 40 Работники производства: механик-диагностик 2 25 механик-вулканизаторщик 2 25 автослесарь 2 25 автомаляр-подготовщик 1 23 мойщик автомобилей 1 23 специалист склада 1 15 Обслуживающий персонал охранник 1 15 дворник 1 12 администратор 1 20 Таким образом, текущие расходы — рублей.
К этой сумме нужно прибавить арендную плату, которая за месяц составляет рублей. Управление автосервисом: как сделать все грамотно. Автор статьи Редакция сайта ЦТО.
Категории Автосервис Диагностическое оборудование Общегаражное оборудование Подъемное оборудование Покрасочное оборудование Шиномонтажное оборудование. Популярные статьи: Бизнес-план автосервиса: как правильно составить. Сколько стоит открыть автосервис: считаем все затраты. Как привлечь клиентов в автосервис: способы и инструменты.
Как увеличить прибыль автосервиса: 13 эффективных идей. Читайте также Автосервис Троит двигатель: явные и редкие причины Подробнее.
Автосервис Почему греется переднее колесо, и как решить проблему Подробнее. Автосервис Высокий уровень антифриза: причины и способы устранения Подробнее.
Автосервис Свободный ход педали сцепления: что это и как отрегулировать Подробнее. Автосервис Принцип работы вариатора на автомобиле: плюсы и минусы Подробнее. Автосервис Бьет колесо при повороте: самые вероятные причины Подробнее. Автосервис Бизнес-план автосервиса: как правильно составить Подробнее. Автосервис Развал после замены амортизаторов: делать или нет Подробнее.
Автосервис Как снять подшипник с помощью съемника и без него Подробнее. Купить в 1 клик. Введите номер телефона:. Заказать звонок. Введите номер телефона и мы перезвоним вам в течение 10 минут в рабочее время. Введите номер телефона и мы перезвоним:.
С вами свяжется 1 из наших менеджеров. Ксения Самойлова. Анна Марасанова. Данил Скударнов. Рассчитать стоимость в лизинг. Введите название вашей организации: Введите номер телефона:. Оставьте заявку на подбор аналога. Количество подарков ограничено. Бесплатно, только до.
Пример расчета мотивации сотрудников СТО Пошаговый шаблон расчета с внесением своих данных. Чтобы подтвердить доступ, введите номер телефона:.
Документы сейчас скачаются. Бесплатно только до Только до Скачайте и узнайте 7 секретов оптимизации работы с помощью оборудования. Скачать 7 ключевых инструментов для роста прибыли в автосервисе 7 ключевых маркетинговых инструментов для роста прибыли в автосервисе. Евгений Ковальчук Ведущий менеджер по автобизнесу. Скачать подборку бесплатно PDF 2,8 mb. Диапазон цен очень велик, и важно понимать, что самое дорогое — это еще не значит самое качественное. Отечественное оборудование обычно обходится в несколько раз дешевле импортного.
В любом случае при покупке стоит обращать внимание на гарантийные сроки, условия обслуживания и возможность обратной связи с изготовителем. Для того, чтобы укомплектовать стандартный автосервис, этого будет достаточно. Кроме затрат на техническое оснащение СТО в число обязательных расходов следует включить арендную плату, расчеты с обслуживающим персоналом, стоимость наружной рекламы и налоги. Если сложить вместе все необходимые расходы, то общая сумма для открытия СТО, рассчитанной на 2 подъемника, составит ,2 миллиона рублей.
Кроме того, предпринимателю в первый год работы потребуется запас резервного капитала для покрытия ежемесячных расходов на тот случай, если сервис не будет сразу достаточно загружен. А о том, сколько зарабатывает автосервис и как быстро может себя окупить, поговорим далее. Чтобы рассчитать потенциально возможную прибыль проекта, необходимо знать примерную стоимость услуг по ремонту и обслуживанию авто.
Открывая собственную СТО, вы должны понимать, что цены на услуги не должны быть на одном уровне с ценами дилерских автосалонов. Желательно еще до того, как открыть пункт техосмотра и ремонта, собрать информацию о ценовой политике крупных фирм-конкурентов и разработать свой прайс-лист с учетом небольшой разницы в стоимости услуг. Такой ход позволит уже на начальном этапе привлечь большое количество клиентов. Особое внимание стоит уделить подбору персонала, ведь как сказал один из советских политических деятелей: «Кадры решают все».
Старайтесь нанимать на работу сотрудников, обладающих достаточным уровнем подготовки, подходящим образованием и опытом. В перечень услуг стандартного автосервиса обычно входят:. При полной загрузке такой СТО, рассчитанной на одновременное обслуживание двух автомобилей, при условии что предприятие будет работать в стандартном режиме 7 дней в неделю с 9. Эта сумма рассчитана исходя из средней стоимости нормо-часа в 1,3 тысячи рублей — цена на ремонт автомобилей среднего класса. Чтобы увидеть размер прибыли, следует из суммы доходов вычесть сумму расходов и отминусовать налоговые платежи.
Посчитаем возможный объем чистой прибыли за один календарный месяц. Для этого нужно определить объем расходов:. Если сложить все вместе, получится около тысяч рублей.
Не забываем учесть налоги и взносы на страхование.
В среднем выйдет около тысяч рублей. Это и будет потенциальная прибыль за один месяц работы. Чтобы рассчитать окупаемость проекта, необходимо общую сумму стартового капитала, пущенную на открытие СТО в нашем случае это 1,2 миллиона рублей разделить на значение месячной прибыли. Изучение рынка и конкурентной среды считается залогом высокой скорости окупаемости проекта — это позволяет просчитать спрос и нагрузку на СТО, а также прогнозировать рост или убыточность предприятия до момента привлечения основного капитала или инвестиций.
Без проведения полного анализа рынка невозможно точно оценить успешность проекта и привлечь инвестиции для запуска идеи в релиз. Следующий пункт плана автосервиса — маркетинговый анализ.
Раздел предполагает разработку маркетинговой стратегии, SWOT-анализ и стратегию ценообразования. Маркетинговый анализ позволяет определить:. Для разработки эффективной маркетинговой стратегии составляется SWOT-анализ, учитывающий сильные и слабые стороны предприятия, а также ресурсы и возможности для роста, риски и потенциальные убытки. С помощью SWOT-анализа определяется наиболее перспективное место для размещения автосервиса, находящегося на локации с большой транспортной пропускной способностью, а также в белой зоне рынка, где находится минимум конкурентов.
Также SWOT-анализ позволяет определить наиболее перспективные каналы рекламы и маркетинга, инструменты для развития и масштабирования бизнеса. Далее при маркетинговом анализе используются данные аудита рынка и конкурентов для расчета ценовой политики. Это необходимо для создания конкурентного предложения услуги автосервиса на рынке с сохранением ликвидности и маржинальности бизнеса.
Маркетинговый анализ — главный этап расчета прибыльности идеи. Результаты анализа позволяют сформировать наиболее благоприятные условия для ведения бизнеса и сократить риски и убытки на этапе запуска автосервиса. Чтобы открыть автосервис в бизнес-плане также описываются все производственные процессы.
Здесь определяется использование производственных мощностей предприятия и доля участия субподрядчиков в процессах автосервиса. Также рассчитывается рабочее время, штатное расписание и объем занимаемой площади, необходимых для работы СТО. При планировании производственных процессов составляется общий агрегатный план и перечень задействованного оборудования, рассчитывается количество расходного сырья и материалов, учитываются затраты на аппарат управления СТО.
Производственный план описывает все бизнес-процессы автосервиса, а также включает перечень оборудования СТО: станки и инструменты для работы мастеров, программное обеспечение для контроля сотрудников и аналитики, решения для оптимизации и автоматизации бизнеса. Этот раздел отражает правовую форму предприятия, а также организационную структуру автосервиса с полным описанием штата сотрудников.
В первую очередь нужно определить наиболее удобную форму управления автосервисом и формат налогообложения:. Также на данном этапе разрабатывается структура предприятия, где определяются горизонтали и вертикали управления, иерархия сотрудников. Для этого составляется организационная таблица автосервиса, где определяются должностные полномочия сотрудников и кадровая нагрузка.
Каждый сотрудник СТО вовлекается в бизнес-процессы компании, что гарантирует генерацию доходов автосервиса при минимальных издержках. Также в состав бизнес-плана автосервиса входят финансовый раздел, прогноз и стратегия упреждения рисков предприятия. В конце бизнес-плана разрабатывается резюме, которое размещается на первой странице документа. Резюме включает выдержку из статистики, сформированной при анализе рынке, расчета окупаемости и доходности идеи, а также маркетингового прогноза.
Основная задача резюме — заинтересовать инвесторов и мотивировать к изучению самого бизнес-плана. Для создания бизнес-плана, способного привлечь инвестиции, важно просчитать стоимость запуска СТО, период окупаемости, а также определить рентабельность бизнеса.
Приведем основные расчеты, которые должны быть в каждом бизнес-плане автомастерской — первичные расходы на запуск СТО, постоянные затраты, а также подсчеты периода окупаемости и рентабельности бизнеса. При создании бизнес-плана автосервиса с расчетами в первую очередь необходимо определить прогнозируемую прибыль СТО. Расчет прибыльности необходим для оценки рентабельности бизнеса и периода окупаемости проекта.
Для подсчета прибыли предприятия необходимо определить выручку — для этого сумму стоимости часа работы всех сотрудников необходимо умножить на общее время работы предприятия. Пример: в автосервисе работает 4 сотрудника разного уровня квалификации, где у двоих час работы составляет 1 рублей, а у остальных — 1 рублей. При стандартном режиме работы — 40 часов в неделю для каждого сотрудника, расчет будет следующим: руб. Для расчета чистой прибыли автосервиса от полученной выручки отнимается заработная плата сотрудников, налоги предприятия, а также коммерческие и управленческие расходы.
Если при ремонте и ТО автомобиля клиента использовались запчасти автосервиса, также отнимается стоимость товаров через каталог поставщиков и затраты на складское хранение. От руб. Чистая прибыль остается в районе — рублей за 1 месяц работы предприятия при полной загрузке.
Точка безубыточности представляет собой реализацию всех услуг автосервиса с маржой, достаточной для покрытия всех расходов предприятия. Станция технического обслуживания становится прибыльной при переходе через точку безубыточности — остаток, получаемый при вычитании из выручки всех расходов автосервиса, и считается прибылью. Пример: из расчетов выше определили, что для предоставления услуг клиентам автосервиса уходит порядка рублей — сумма расходов на налоги, фонд оплаты труда, аренду помещения и прочие операционные расходы.
Для расчета точки безубыточности: руб.
При наличии 2 специалистов в штате со стоимостью рабочего часа в 1 рублей и двух — с 1 руб. Для расчета количества и объема услуг, позволяющих достичь автосервису точки безубыточности, используется база норм времени — это позволяет быстро определить сколько рабочего времени и какой доход может принести, например, замена рулевой рейки или комплексное ТО автомобиля.
В примерах бизнес-плана автосервиса помимо точки безубыточности обязательно должны указываться оценки рентабельности и окупаемости автосервиса.
Рентабельность представляет собой процентный показатель, отражающий прибыль СТО от суммы выручки. Полученная сумма и будет свидетельствовать о рентабельности бизнеса.
